chevron_rightDynamis souhaite accompagner le développement de vos dirigeants, de vos managers et de vos collaborateurs, afin de mettre au profit de votre entreprise, ses constats terrain, ses expériences professionnelles et ses différents enseignements reçus, à travers un accompagnement personnalisé.
chevron_rightArmer vos collaborateurs clés de compétences managériales, les accompagner dans l’art de la communication, de la négociation, de l’organisation de service… Parfois issus de la promotion interne, leurs compétences techniques sont reconnues, mais ils sont souvent peu armés pour gérer l’humain, et structurer l’efficacité de leur service.
chevron_rightInterfaces entre la Direction Générale et leurs équipes, ils doivent être en capacité de donner du sens aux directives, et de les traduire en objectifs opérationnels, atteignables et compréhensibles de tous.
Sur-mesure
Notre démarche structurée, formalisée, se distingue par l’importance accordée à la rencontre préalable entre le bénéficiaire et le consultant pressenti.
Humain
Respecter la singularité de chacun.
Objectif
Améliorer la connaissance de soi pour lever les freins et optimiser sa performance.
Prendre les bons réflexes, adopter la bonne attitude et être légitime et crédible.
Permettre l'émergence et la mise en place de stratégies de réussite.
Confidentialité
Dans un cadre strictement confidentiel : seul le coaché est libre de communiquer sur ce qui est dit au cours des séances.
Le programme
Structuré par une feuille de route, pédagogique et orienté solutions, Le coaching vous permettra de modifier votre regard sur votre problématique. Pragmatique par la mise en place petit à petit d’ actions, il vous amènera, à chaque séance, à atteindre votre objectif.
Dynamis propose un coaching en 4 étapes :
chevron_rightUne première rencontre tripartite (Entreprise, coaché et le Consultant - Manager coach de Dynamis)
chevron_rightLa rédaction d’un contrat d’objectifs entre le coaché et le Coach
chevron_rightLe déroulement du coaching en général, sur 21 heures (7 séances de 3 heures), comprenant des tests de personnalité, de motivation et autres selon les besoins
chevron_rightLe bilan entre le coaché et le Coach
chevron_rightUn RDV de clôture tripartite (Entreprise, coaché et le Consultant - Manager coach de Dynamis)
Afin de mieux cerner comment se déroule une séance, voici un exemple de déroulé de séance :
chevron_rightMétéo du jour
chevron_rightChoix du travail de séance
chevron_rightTravail de coaching
chevron_rightBilan de la séance
Le contrat tripartite
Après une rencontre préalable, permettant d’exprimer clairement les attentes de chacun, nous contractualisons un contrat tripartite. Nous fixons les modalités d’intervention, dont la succession des rencontres de travail et d’échange, de deux à trois heures en moyenne au cabinet Dynamis (ou dans l’entreprise si souhaité). La fréquence est à définir avec le collaborateur, sur une amplitude de trois à six mois.
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keyboard_arrow_upL'entreprise
chevron_rightExprime clairement ses attentes et son soutien
chevron_rightS'engage à faciliter l'implication du bénéficiaire
chevron_rightA ne pas intervenir dans la démarche
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keyboard_arrow_upLe bénéficiaire
chevron_rightValide l'objectif conjointement fixé et les modalités d'accompagnement proposés
chevron_rightS'engage à s'impliquer concrètement dans la démarche
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keyboard_arrow_upDynamis Formation
chevron_rightEst garant du respect du cahier des charges fixé
chevron_rightGarantit le professionnalisme et la déontologie du consultant : confidentialité, neutralité, respect de la personne
Différents types de coaching
chevron_rightCoaching de Dirigeants, de Managers
chevron_rightCoaching de prise de fonction
chevron_rightCoaching en développement personnel, en communication orale, en animation de réunion
chevron_rightCoaching de groupe , de pairs ou co-développement
chevron_rightCoaching de performance
chevron_rightEt autres, Nous consulter
Pour toute autre question supplémentaire (tarifs - délais et modalités d’accès - moyens et modalités pédagogiques - modalités de suivi pédagogique et d’évaluation) : Nous contacter.