Marketing RH et Marque employeur
Marketing RH
Le marketing RH désigne l’ensemble des techniques mises en œuvre et des outils utilisés dans le but de promouvoir le statut de salarié dans une entreprise auprès des collaborateurs et également auprès des candidats. Mettre en place une stratégie marketing RH permet de développer votre marque employeur, d’attirer les meilleurs talents et de développer l’expérience de vos collaborateurs.
Le marketing RH est destiné à deux types de cibles.
chevron_rightUne cible externe, à savoir les candidats potentiels : en travaillant sur la marque employeur pour développer « l’expérience candidats ».
chevron_rightUne cible en interne, à savoir les salariés : en améliorant « l’expérience collaborateurs ».
C’est une stratégie importante pour vous démarquer et améliorer l’attractivité de votre entreprise. Le marketing RH permet d’attirer, d’intégrer et de retenir les talents en fidélisant et engageant durablement vos collaborateurs.
Marketing RH - Marque employeur
La marque employeur est un élément essentiel mais ce n’est qu’une composante de la stratégie de marketing RH.
En effet, le marketing RH est un processus dans lequel une entreprise s'inscrit à long terme pour améliorer deux aspects de la gestion des ressources humaines :
chevron_rightAméliorer la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) et prendre en compte les risques psychosociaux (RPS) et professionnels.
chevron_rightAméliorer la gestion des talents et des carrières au sein de l’entreprise à travers la GEPP (Gestion des Emplois et des parcours professionnels).
Ces actions contribuent à la mise en valeur de votre identité employeur, ce qui a nécessairement un impact sur vos collaborateurs et vos futurs candidats.
Pourquoi ?
Mettre en place une stratégie de marketing RH et développer sa marque employeur apporte un certain nombre d’avantages.
Optimiser
sa politique de recrutement et diffuser des offres d’emploi percutante sur les réseaux adéquats.
Disposer
d'un avantage concurrentiel en améliorant l’image de marque et en augmentant l’attractivité pour attirer les meilleurs candidats.
Chasser et attirer
les talents en maitrisant les nouvelles techniques de recrutement digitales. Fidéliser ses collaborateurs en améliorant les conditions internes et en faisant évoluer les méthodes de management.
Développer
sa productivité en renforçant la motivation de ses collaborateurs et en créant des conditions de travail propices à leur épanouissement et leur équilibre vie professionnelle / vie personnelle.
Comment ?
Pour développer votre stratégie Marketing RH, il existe deux solutions.
chevron_rightFormer un ou plusieurs membres de votre service RH par Dynamis Formation.
chevron_rightFaire appel à un cabinet d’experts spécialisés dans le Marketing RH, tel que Dynamis Conseil pour externaliser la prestation.
Se former au marketing RH
Former vos équipes permet de vous positionner dans une posture durable grâce à un accompagnement parfaitement adapté et personnalité.
DYNAMIS CONSEIL vous propose au préalable un audit de votre organisation, des relations de travail, et de vos objectifs. Cet audit nous permettra d'adapter l’offre de formation aux besoins de la personne à former.
Les formations délivrées par nos consultants-formateurs visent à développer la boite à outils du responsable RH ou des managers avec de nouvelles connaissances et compétences dans différents domaines :
chevron_rightLa gestion de la qualité de vie au travail.
chevron_rightLa prise en compte des risques au travail (autant sur les risques de sécurité que sur les risques psychosociaux).
chevron_rightLa gestion des personnalités au travail : en apprenant à gérer les conflits.
chevron_rightL’amélioration des compétences managériales : avec des modules de formation sur l’acquisition de la posture managériale, la gestion des émotions, l’animation, par le biais de coaching ou de formations professionnelles collectives.
chevron_rightL’amélioration de la politique de recrutement et de la gestion des salariés avec des formations telles que « recruter autrement », « recruter par les compétences », « Gérer les talents dans une entreprise ». « Développer la cohésion d’équipe », « Devenir chasseur de Talents », « Recruter par le Digital ».
chevron_rightL’utilisation d’outils de communication et de gestion RH
Des formations-action, pragmatiques et transférables immédiatement dans l’entreprise. Synchrones, en présentiel, interactives, par petit groupe, animées autour d’atelier de travail, de jeux de rôles, et d’échanges d’expériences de vie professionnelle.
Faire appel à Dynamis Conseil RH
L’autre solution consiste à faire appel à notre cabinet DYNAMIS CONSEIL pour mettre en place des solutions de marketing RH sous la forme de préconisations. C’est ce que l’on conseille aux entreprises qui souhaitent faire évoluer rapidement leur organisation.
Pour développer votre stratégie marketing RH, nous vous proposons d’intervenir en plusieurs étapes :
chevron_rightAnalyse de vos processus RH
chevron_rightAudit de l’existant et de votre stratégie RH digitale
chevron_rightDiagnostic (organisationnel, RH, marketing, stratégie…)
chevron_rightPréconisations et plan d’actions