L'Expertise Ressources Humaines

Notre process Evaluation

Il s’agit de repérer les compétences, d’évaluer les motivations, les "aptitudes à", mais aussi la personnalité et le comportement du candidat pour :

  • Sécuriser un recrutement, externe comme interne
  • Évaluer le potentiel d’évolution professionnelle d’un salarié
  • Identifier les perspectives envisageables d’un salarié confronté à la nécessité de mobilité (qualification, problème de santé au travail, …)
  • Accompagner la mise en œuvre d’une démarche de GPEC (Gestion Prévisionnelle Emplois Compétences)

L’évaluation est également utilisée dans les démarches d’Orientation, de Bilan de compétences de Développement personnel ou d'équipe et de Coaching.

Quelques exemples

  • Aptitudes Générales
  • Inventaire de personnalité au travail : il s’appuie sur les "Big Five", 5 traits centraux de la personnalité que nous mettons en exergue dans le cadre des conduites au travail et analyse 21 traits de personnalités

inventaire-personnalite-big-five.jpg

  • Déduction, Interprétation, Argumentation ...
  • Raisonnement général, Raisonnement spatial, Compréhension verbale, Calcul, Raisonnement pratique-technique, Raisonnement inductif ...
  • Compréhension, Résolution de problèmes, Adaptation à des situations nouvelles…
  • Aptitudes à la prise de décisions et au courage Managérial

Note : Liste non exhaustive, nous disposons de tests pouvant être complétés par des exercices de mise en situations professionnelles.

Une méthodologie "sur mesure"

  • Cadrage de la prestation adaptée "sur mesure"

Nous nous rencontrons, définissons ensemble le profil de poste, les compétences, aptitudes, et comportements au travail attendus.
L’évaluation est définie et personnalisée en fonction de la demande et du profil du candidat et/ou du poste.

  • Phase d’évaluation (individuelle ou collective selon votre choix)
  • Phase d’interaction et d’analyse, en face à face avec le candidat

Une fois les tests effectués, nous ne nous contentons pas d’émettre une restitution "brute" des résultats de tests ; nous en faisons l’analyse et échangeons avec le candidat afin qu’il puisse argumenter ses résultats par des faits concrets.

  • Phase de restitution

Le consultant rédige un rapport de synthèse et émet son avis argumenté sur l’adéquation évalué/poste et sur ses motivations.
Si nécessaire, il donnera ses préconisations pour une intégration réussie.

Un outil-clé pour un recrutement ou une mobilité interne sécurisés !

Nos tests

  • Style de Management
  • Gestion de conflits
  • Pédagogie et transmission de savoirs
  • Capacité entrepreneuriales
  • Goût et capacité d’adaptation au changement
  • Intérêts professionnels
  • Sources de motivations au travail, sources de stress

Nos atouts

  • Des consultants, combinant qualités d’écoute et connaissance du marché
  • Une approche sur mesure, adaptée au candidat et au poste de travail à pourvoir
  • Une maîtrise des compétences et des comportements attendus sur de nombreux postes

N'hésitez pas à nous contacter pour plus de renseignements !

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