L'Expertise Ressources Humaines

Un accompagnement individuel sur mesure pour vos managers et vos dirigeants

Dynamis souhaite accompagner le développement de vos dirigeants, de vos managers et de vos collaborateurs, afin de mettre au profit de votre entreprise, ses constats terrain, ses expériences professionnelles et ses différents enseignements reçus, à travers un accompagnement personnalisé.

Armer vos collaborateurs clés de compétences managériales, les accompagner dans l’art de la communication, de la négociation, de l’organisation de service…

Parfois issus de la promotion interne, leurs compétences techniques sont reconnues, mais ils sont souvent peu armés pour gérer l’humain, et structurer l’efficacité de son service.

Interface entre la Direction Générale et leurs équipes, ils doivent être en capacité de donner du sens aux directives, et de les traduire en objectifs atteignables et compréhensibles de tous.

Le "sur mesure"

Notre démarche structurée, formalisée, se distingue par l’importance accordée à la rencontre préalable entre le bénéficiaire et le consultant pressenti.

  • Faire connaissance de "personne à personne"
  • Clarifier le pourquoi de l'accompagnement individuel : identifier les attentes exprimées ou non, cerner les enjeux, et s’entendre sur les objectifs à atteindre
  • Construire ensuite une prestation "sur mesure"

Notre méthodologie

Après une rencontre préalable, permettant d’exprimer clairement les attentes de chacun, nous contractualisons un contrat tripartite :

L’entreprise

  • Exprime clairement ses attentes et son soutien
  • S’engage à faciliter l’implication du bénéficiaire
  • A ne pas intervenir dans la démarche

Le bénéficiaire

  • Valide l’objectif conjointement fixé et les modalités d’accompagnement proposées
  • S’engage à s’impliquer concrètement dans la démarche

Dynamis

  • Est garant du respect du cahier des charges fixé
  • Garantit le professionnalisme et la déontologie du consultant : confidentialité, neutralité, respect de la personne

Nous fixons les modalités d’intervention, dont la succession des rencontres de travail et d’échange, de deux à trois heures en moyenne au cabinet Dynamis (ou dans l’entreprise si souhaité). La fréquence est à définir avec le collaborateur, sur une amplitude de deux à trois mois.

Exemples de Thématiques abordées le plus souvent : « une boite à outils »

  • Mieux se connaitre par un inventaire de personnalité au travail
  • Développer ses compétences relationnelles vis-à-vis de ses collaborateurs, collègues et hiérarchiques
  • Apprendre à adapter son style de communication
  • Actionner les styles de management appropriés à la situation
  • Reconnaître et accepter ses propres émotions.
  • Développer sa confiance en soi
  • Déléguer aux bonnes personnes
  • Animer une réunion
  • Savoir dire non
  • Mettre en place des entretiens d’évaluation, des points projets, des réunions de travail
  • Contrôler : mettre en place les indicateurs et cadencer le contrôle
  • Accompagner ses équipes dans le développement de compétences
  • Recruter de A à Z
  • Comment détecter les motivations de ses collaborateurs
  • Gérer efficacement son temps
  • Organiser ses priorités
  • Décoder la communication non verbale
  • Les essentiels du droit du travail
  • Etc...

Notre challenge...

Amener vos collaborateurs à plus d'efficacité dans l'exercice de leurs missions

Nos atouts

  • Des consultants et un psychologue du travail combinant qualités d’écoute et approches psychologiques
  • Une approche "sur mesure", adaptée au bénéficiaire pour répondre à ses attentes et à celle de son entreprise
  • Un consultant vous sert de miroir pour mieux vous connaitre, mieux appréhender votre contexte professionnel et personnel

Être Manager
ne s’improvise pas.

Manager, c’est changer
de posture.

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